POINT 1 : Les employés communaux

À notre arrivée en 2020, le constat était sans appel :
  • La santé de nos employés communaux n'était plus suivie par la médecine du travail, car l'institution n'avait plus confiance.
  • Une Directrice Générale des Services en situation de burn-out.
  • Un audit accablant.
Le jugement rendu par le tribunal administratif reconnaît la responsabilité de la mairie et annule l'arrêté de refus de reconnaissance de maladie professionnelle. La mairie est déclarée coupable de ces agissements et doit verser des indemnités !

Quelques temps après ce jugement, la caisse de sécurité sociale s’est retournée contre la mairie, qui a été contrainte de rembourser 227 000€ d’indemnités liées aux arrêts maladie, somme payée par les Saintryens.

POINT 2 : UNE ADMINISTRATION MALHONNÊTE ?

À notre arrivée en 2020 :
  • Nous avons été les premiers à diffuser les conseils municipaux en direct sur YouTube, permettant ainsi à chaque Saintryen d’y accéder.
  • Nous avons déplacé chaque Conseil Municipal dans la salle Corot afin de faciliter la participation de tous.
  • Nous avons ouvert la parole aux Saintryens en fin de Conseil Municipal, leur permettant de poser des questions.
  • Nous avons assaini les finances et rétabli la sincérité des comptes, avec une reconnaissance officielle de nos actions par le comptable public.
  • Chaque appel d’offres est désormais effectué dans le respect strict des règles.
  • Chaque recrutement suit désormais des processus garantissant l’égalité des chances pour tous les candidats et excluant tout favoritisme envers des connaissances ne disposant pas des compétences requises.

POINT 3 : L'environnement

Saintry-sur-Seine obtient sa première fleur ! 
  • Voici le dossier de candidature,
  • Voici le courrier du jury.
Le label récompense l’engagement des communes en faveur de l’amélioration de la qualité de vie et la stratégie globale d’attractivité mise en place à travers le paysage, le végétal et le fleurissement.

Les critères évaluent :
  • La démarche globale de valorisation communale.
  • Les actions d'animation et de promotion de cette démarche auprès de la population, des visiteurs et des acteurs pouvant être concernés.
  • La présentation du patrimoine végétal et du fleurissement.
  • Les modes de gestion mis en place pour entretenir ce patrimoine en respectant les ressources naturelles et la biodiversité. 
  • Les actions complémentaires mises en oeuvre pour favoriser la qualité de l'espace public (patrimoine, mobilier, voirie, façades, enseignes, propreté...).
  • La cohérence des aménagements paysagers et leur gestion selon les différents lieux de la commune.

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